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Semaine 4 : Mission, vision et objectifs

Mission, visions et objectifs Proverbes 21:5 : "Les projets du diligent mènent à l'abondance, mais celui qui agit précipitamment court à la pauvreté." Étapes pratiques pour atteindre et maintenir la croissance [DRAFTED]. M ission, vision et objectifs {D} Rêver à nouveau Chaque innovation, découverte scientifique, conception et toute autre chose qui a été créée a commencé par un rêve. Je suis certain que vous avez eu de nombreux rêves en grandissant, sans être encombré par les limitations qui vous entouraient, comme la situation financière de vos parents et les distractions quotidiennes auxquelles vous faisiez face. Vous avez peut-être eu de grands rêves au début de l'année dernière, mais en y repensant maintenant, vous vous rendez compte que vous n'êtes plus aussi exc...

Semaine 1: Introduction

Bienvenue à la formation #Team21 sur le leadership serviteur. Nous sommes ravis de vous voir embarquer dans ce voyage transformateur. Tout au long de cette formation, vous bénéficierez du soutien d’un mentor dédié qui vous guidera, examinera vos soumissions et vous accompagnera à chaque étape du processus. Pour tirer le meilleur parti de cette expérience, nous vous encourageons fortement à tenir un journal ou un cahier physique afin de documenter vos pensées, questions et apprentissages. De plus, vous serez tenu(e) de publier des réflexions hebdomadaires sur votre blog et sur LinkedIn. Encore une fois, bienvenue ! Nous prions pour que ce voyage mène à une transformation spirituelle, personnelle et professionnelle profonde, comme cela a été le cas pour tant d’autres avant vous. Quelle est votre définition du leadership ? Écrivez-la avant de regarder la vidéo ci-dessous. Regardez maintenant la vidéo et répondez aux questions suivantes. Veuillez signer tous vos posts afin q...

Semaine 14 :-: L’autonomisation – penser à l’avenir

La force d’une équipe est égale à celle de son maillon le plus faible . «... Alors l’Éternel descendit dans la nuée, et lui parla, et mit à part de l’esprit qui était sur lui, et le mit sur les soixante-dix anciens...» Nombres 11 :25a Combien de fois voyez-vous de grandes idées, des entreprises, des projets disparaitre avec le porteur de vision ? Si nous examinons ces échecs de manière critique, il y a de fortes chances pour que, dans la plupart des cas, la principale raison réside dans le fait que les membres de l’équipe n’avaient pas été suffisamment formés pour assurer la continuité. La plupart des organisations consacrent une bonne partie de leur budget annuel à renforcer les capacités de leur personnel dans des domaines qui, selon elles, sont essentiels à la survie de leur organisation. Cependant, la tâche d’identifier ceux qui ont besoin de formation (dans la plupart des institutions) revient généralement au supérieur hiérarchique, qui peut être object...

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