Semaine 1: Introduction

Bienvenue à la formation #Team21 sur le leadership serviteur.

Nous sommes ravis de vous voir embarquer dans ce voyage transformateur. Tout au long de cette formation, vous bénéficierez du soutien d’un mentor dédié qui vous guidera, examinera vos soumissions et vous accompagnera à chaque étape du processus.

Pour tirer le meilleur parti de cette expérience, nous vous encourageons fortement à tenir un journal ou un cahier physique afin de documenter vos pensées, questions et apprentissages. De plus, vous serez tenu(e) de publier des réflexions hebdomadaires sur votre blog et sur LinkedIn.

Encore une fois, bienvenue ! Nous prions pour que ce voyage mène à une transformation spirituelle, personnelle et professionnelle profonde, comme cela a été le cas pour tant d’autres avant vous.

Quelle est votre définition du leadership ? Écrivez-la avant de regarder la vidéo ci-dessous.

Regardez maintenant la vidéo et répondez aux questions suivantes. Veuillez signer tous vos posts afin que nous sachions qui commente.

1. Qui est/sont les leaders dans la vidéo ? Pourquoi ?

2. Comment cela a-t-il influencé votre définition précédente ?

3. D’après ce que vous avez vu et comment cela a influencé votre réflexion, qu’est-ce qu’un leader ?

Notre objectif, bien sûr, sera centré sur le leadership serviteur, et nous voulons vous encourager à être intentionnel(le) quant au changement en vous engageant dans le processus d’apprentissage, de désapprentissage et de réapprentissage. Ce que vous devenez dépend en grande partie des changements que vous choisissez de faire.

Êtes-vous un leader ? Qu’est-ce qui vous en fait un ou non ?

Le leadership serviteur est un voyage qui commence dans le cœur et détermine le caractère du leader (intégrité, humilité, courage, etc.). Ce caractère précède le développement des autres (relations), l’exécution des tâches de leadership, l’amélioration des processus et, par conséquent, la transformation de la société.

Le leadership serviteur est donc radicalement différent des paradigmes de leadership basés sur le "type de personnalité", qui se concentrent sur l’apprentissage de diverses compétences pour "corriger" l’image publique du leader et l’aider à accomplir des tâches.

Nous commençons avec la déclaration suivante : Tout le monde est un leader. Oui, vous êtes un leader ! Pourquoi ? Parce que nous avons tous été créés par Dieu (à Son image) et avons une mission spécifique. Dans l’histoire de la création dans le livre de la Genèse dans la Bible, il est rapporté que l’homme a été créé par Dieu à Son image et à Sa ressemblance. Il a également donné à l’homme la mission de dominer tout ce qu’Il a créé. Remarquez que l’image de Dieu est en chaque être humain, sans exception, et que chacun de nous a été créé dans un but précis. Votre position dans la société, vos possessions, vos talents, vos compétences, vos titres, vos relations et vos connaissances ne vous rendent pas plus humain qu’un autre.

Nous pouvons avoir des compétences, des aptitudes et des connaissances différentes, mais nous avons tous été créés par un seul Dieu, à Son image, avec la même capacité à influencer les autres et à créer un impact positif, bien que à différents niveaux. Vous avez ce potentiel et devez simplement faire ce choix de refléter l’image de Dieu. Pour maximiser notre potentiel en tant qu’individus, cependant, nous devons prendre des mesures proactives, plutôt que passives ou réactives, pour manifester notre capacité donnée par Dieu à diriger et, ainsi, à produire un changement positif, que ce soit en nous-mêmes, chez les autres, dans nos sphères d’influence ou dans nos communautés. Ce processus nécessitera de la patience, de l’intentionnalité et de l’engagement. Si votre objectif est de vivre un changement durable (résultats), ce désir doit venir de l’intérieur (motivation intrinsèque) et être guidé par vos valeurs et votre mission. Nous en parlerons plus en détail au cours de cette formation.

Êtes-vous intentionnel(le) et personnellement engagé(e) envers votre croissance ?

Tout objet en mouvement s’arrêtera quelque part, un jour, lorsqu’il s’épuisera. Quelle sorte de legs souhaitez-vous laisser lorsque ce jour viendra ? Voulez-vous être connu(e) comme quelqu’un qui a eu le courage de prendre les devants lorsque le leadership était nécessaire ? Voulez-vous entendre les mots "bien fait" de la part du Créateur de l’univers lorsque votre temps sur terre prendra fin ? Voulez-vous rejoindre Dieu pour produire un impact positif dans votre famille, votre communauté et vos différentes sphères d’influence ?

Si vous avez répondu oui ou peut-être, alors cette formation est pour vous.

Les héritages ne tombent pas du ciel. "Ne pas planifier, c’est planifier l’échec" (Alan Lakein).

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Semaine 1 : Devoir

1. Contactez trois leaders que vous connaissez et prenez rendez-vous avec eux cette semaine pour discuter des points suivants :

a. Expliquez-leur que vous suivez une formation de 21 semaines sur le leadership et que vous aimeriez bénéficier de leurs perspectives sur divers sujets. N’oubliez pas de les remercier pour leur temps une fois la discussion terminée. Cet exercice doit être réalisé en face-à-face, pas via les réseaux sociaux, e-mails ou appels téléphoniques.

b. Demandez-leur de partager leur mission de vie avec vous.

c. Demandez-leur de vous faire part de 4 à 7 de leurs valeurs personnelles.

d. Demandez-leur de parler de leur compréhension du leadership et des efforts qu’ils ont faits pour changer intentionnellement les habitudes qui limitaient leur efficacité en tant que leaders.

2. Listez 4 à 7 de vos propres valeurs et écrivez ce que vous croyez être votre mission de vie personnelle.

3. Quelle action pourriez-vous entreprendre pour adopter de nouvelles habitudes au cours de cette formation ?

4. Qu’aimeriez-vous changer dans votre vie pour devenir plus efficace ?

5. Qu’avez-vous appris des personnes que vous avez interviewées et de vous-même ? Listez leurs noms et résumez ce que vous avez appris de chacune d’elles.

6. Que comprenez-vous des termes "proactif" et "motivation intrinsèque" ?

7. Élaborez votre plan pour les choses que vous aimeriez changer dans votre vie afin de devenir plus efficace.

8. Écrivez un bref résumé de ce que vous avez appris cette semaine. Publiez-le sur votre blog et partagez le lien dans votre groupe.

9. Rédigez un court point de leadership basé sur ce que vous avez appris cette semaine et partagez-le avec votre mentor. Une fois validé, publiez-le sur LinkedIn avec les hashtags #Team21, #ServantLeadership, #NotSoWithYou.

Veuillez envoyer vos réponses pour cette semaine et les suivantes à team21online@gmail.com et à votre mentor au plus tard samedi. Publiez également un résumé de ce que vous avez appris sur votre blog récemment créé.