Donne donc à ton serviteur un cœur intelligent pour gouverner ton peuple, et pour discerner entre le bien et le mal ; car qui pourrait juger ton peuple, ce peuple si nombreux ? 1 Rois 3: 9
J’aime méditer sur l’histoire des filles de Tselophkhad, racontée dans le livre des Nombres (chapitre 27). Israël était sur le point d’entrer dans la Terre Promise, et le peuple commençait à réfléchir sérieusement à son héritage. À cette époque, la loi ne permettait qu’aux hommes d’hériter, ce qui signifiait que les cinq filles de Tselophkhad—devenues orphelines après la mort de leur père—étaient exclues de tout droit à une part du territoire. La loi était claire, leur sort semblait scellé.
Mais ces filles ont refusé d’accepter ce qui leur paraissait être une injustice. Avec audace et détermination, elles ont présenté leur requête à Moïse, arguant que l’absence de fils dans leur famille ne devait pas les priver de leur juste part d’héritage. Moïse les a écoutées attentivement et, malgré sa connaissance approfondie de la loi, il a choisi de porter l’affaire devant l’Éternel dans la prière.
Dieu a répondu en modifiant le décret en leur faveur, leur accordant le droit d’hériter. Cet épisode illustre non seulement le courage et le sens de la justice des filles de Tselophkhad, mais aussi le leadership exceptionnel de Moïse. Bien qu’il fût un homme versé dans la loi, il ne s’est pas contenté de s’appuyer sur son savoir. Il a cherché à discerner la volonté de Dieu avant de prendre une décision.
Cette habitude de Moïse—consulter Dieu et considérer la vision d’ensemble—lui a donné une sagesse unique pour guider son peuple. Et ce peuple n’était pas facile à diriger ! Il était souvent rebelle et résistant au changement. Pourtant, à travers les épreuves comme dans les moments de prospérité, Moïse est resté un leader qui s’en remettait toujours à Dieu, prenant des décisions fondées sur la sagesse divine plutôt que sur la simple raison humaine.
Cherchez-vous à discerner la volonté de Dieu pour votre vie dans les décisions que vous devez prendre? Le discernement est le meilleur ami des leaders-serviteurs !
Définition :
En termes simples, le discernement représente la capacité du dirigeant à prendre de bonnes décisions, en connaissance de cause. Dans l’histoire que nous avons vue précédemment, Moïse n’a pas compté uniquement sur ses connaissances pour prendre une décision. Il devait discerner quelle était la volonté de Dieu et, ce faisant, il a pu prendre une décision éclairée et formelle. En tant que leader serviteur, vous devrez relever le défi de prendre de bonnes décisions. La pression est réelle, lorsqu'il s'agit de prendre des décisions, car vous devez vous assurer que ces décisions seront d'une grande utilité tant pour les personnes servies que pour l'organisation / la communauté. En plus de développer un cœur qui cherche à faire ce qui plaît à Dieu, un dirigeant perspicace cherche également à développer son intuition et sa clairvoyance.
Le cœur de celui qui a de l’entendement recherche la connaissance ; mais la bouche des insensés se repaît de folie. - Proverbes 15:14
Je suis ton serviteur ; rends-moi intelligent, et je connaîtrai tes témoignages.
Psaume 119: 125
Chercher la Volonté de Dieu dans la Prise de Décision
Cet exercice vous aidera à cultiver le discernement en développant l’habitude de rechercher la sagesse de Dieu avant de prendre des décisions importantes, tout comme Moïse l’a fait lorsqu’il a été confronté à la demande des filles de Tselophkhad.
Étape 1 : Identifier une Décision à Prendre
Prenez un moment pour réfléchir à une décision que vous devez actuellement prendre—qu’elle soit personnelle, professionnelle ou spirituelle.
Notez-la dans un journal en détaillant les différents facteurs impliqués ainsi que les défis ou incertitudes qui l’entourent.
Questions de réflexion :
a - Ai-je déjà formé une opinion basée sur ma propre connaissance, ou suis-je ouvert(e) à la direction de Dieu ?
b - Quelles pourraient être les conséquences de ma décision sur les autres ?
c - Est-ce que je ne considère que mon point de vue, ou suis-je prêt(e) à écouter ceux qui pourraient voir les choses différemment (comme Moïse l’a fait avec les filles de Tselophkhad) ?
Étape 2 : Chercher la Direction de Dieu (Prière et Méditation des Écritures)
a - Tout comme Moïse a présenté l’affaire devant l’Éternel, prenez du temps cette semaine pour prier au sujet de votre décision.
b - Demandez à Dieu la sagesse, la clarté et un cœur qui désire Sa volonté avant toute chose.
Méditez sur les versets suivants :
Proverbes 3:5-6 – Confie-toi en l’Éternel de tout ton cœur, et ne t’appuie pas sur ta sagesse. Reconnais-le dans toutes tes voies, et il aplanira tes sentiers.
Jacques 1:5 – Si quelqu’un d’entre vous manque de sagesse, qu’il la demande à Dieu, qui donne à tous généreusement et sans faire de reproche, et elle lui sera donnée.
Psaume 119:125 – Je suis ton serviteur; donne-moi l’intelligence, pour que je connaisse tes préceptes.
Étape 3 : Chercher des Conseils (Sagesse des Autres)
a - Comme les filles de Tselophkhad qui ont plaidé leur cause et Moïse qui a écouté et recherché la volonté de Dieu, prenez du temps pour consulter des mentors pieux ou des personnes de confiance qui marchent dans le discernement.
b - Notez leurs conseils et comparez-les avec ce que vous ressentez dans votre cœur après avoir prié.
Questions de réflexion :
a - Leurs conseils ont-ils confirmé ou remis en question ce que je pensais initialement ?
b - En quoi leurs conseils s’alignent-ils avec les Écritures et le caractère de Dieu ?
Étape 4 : Tester votre Décision (Action Pratique)
Avant de finaliser votre décision, évaluez-la à la lumière de ces principes bibliques :
a - Est-ce qu’elle s’aligne avec la Parole de Dieu ? (Psaume 119:105)
b - Apporte-t-elle la paix ? (Colossiens 3:15)
c - Sert-elle les autres et glorifie-t-elle Dieu ? (1 Corinthiens 10:31)
Si vous ressentez la paix au sujet de votre décision, faites le prochain pas avec foi. Si un doute subsiste, continuez à prier et à rechercher la sagesse avant d’aller de l’avant.
Étape 5 : Consigner votre Expérience
Écrivez tout le processus : le dilemme initial, les prières, les conseils reçus, les versets qui vous ont marqué et comment la décision finale a été prise.
Réfléchissez à ce que vous avez appris sur le discernement et la prise de décision à travers cet exercice.
Réflexion finale :
a - Qu’ai-je appris sur la direction de Dieu ?
b - Comment ce processus a-t-il renforcé ma foi et ma capacité à discerner pour les décisions futures ?
c - Quelles mesures vais-je prendre pour continuer à grandir dans le discernement ?
Un Leader Discernant : L’Intuition et la Clairvoyance
En plus de développer un cœur qui cherche à faire ce qui plaît à Dieu, un leader discernant cherche également à développer son intuition et sa clairvoyance.
Clairvoyance et Intuition
D’un côté, la clairvoyance permet au leader serviteur de comprendre les leçons du passé, d’avoir une vision claire des réalités présentes et d’anticiper les décisions à venir ainsi que leurs conséquences possibles. Elle aiguise ainsi sa capacité de compréhension.
D’un autre côté, l’intuition est la capacité du leader à comprendre une situation (parfois grâce à l’expérience, la connaissance ou sa relation avec Dieu), ce qui lui permet de prendre des décisions sages. Un leader doté d’une bonne intuition sait évaluer correctement les personnes, les ressources, les tendances et lui-même. Par exemple, un leader avec du discernement peut observer une situation et savoir si c’est le bon moment pour lancer un nouveau projet, prendre un engagement impliquant son équipe ou conclure un accord.
En plus de prendre le temps de parler avec Dieu, le leader serviteur peut également utiliser l’analyse FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) pour l’aider à mieux comprendre son environnement.
L’analyse FFOM :
Avant de vous engager dans un nouveau projet, appliquez l’analyse FFOM en vous posant les questions suivantes :
A- Analyse interne
Quelles sont mes/nos Forces et mes/nos Faiblesses ?
Comment puis-je/pouvons-nous tirer parti de ces forces ou surmonter ces faiblesses ?
B- Analyse externe
Quelles sont les Opportunités devant moi/nous et quelles sont les Menaces qui pourraient nous empêcher d’atteindre nos objectifs ?
Comment puis-je/pouvons-nous exploiter ces opportunités et élaborer une stratégie contre les menaces potentielles ?
Vous pouvez également utiliser l’acronyme PESTEL pour analyser votre environnement externe :
P - Politique
E - Économique
S - Social
T - Technologique
E - Environnemental
L - Légal
Cette analyse vous aidera à mieux vous préparer, à augmenter votre capacité à vous évaluer, à évaluer vos ressources (humaines, financières, stratégiques) et à anticiper les tendances (données, évolutions du marché, etc.). Elle vous permettra d’adapter vos décisions en fonction de votre réalité actuelle avant de vous engager pleinement.
Devoir de la Semaine 9:
1. Complétez l’exercice sur le discernement (Chercher la Volonté de Dieu dans la Prise de Décision) et documentez votre expérience.
2. Faites une analyse FFOM personnelle en prenant en compte votre mission de vie.
3. Faites une analyse FFOM de votre organisation et de votre famille en considérant leur mission respective.
4. Discutez de vos résultats avec une personne influente de votre famille ou de votre organisation.
5. Élaborez un plan pour améliorer votre capacité à discerner au cours des prochains mois.
6. Étudiez l’étude de cas ci-dessous et appliquez ce que vous avez appris.
7. Envoyez votre devoir à votre mentor et copiez Team21.
8. Postez un résumé de ce que vous avez appris sur votre blog et partagez le lien dans votre groupe.
9. Rédigez une courte réflexion sur le leadership basée sur votre apprentissage de la semaine et partagez-la avec votre mentor. Une fois validée, publiez-la sur LinkedIn avec les hashtags : #Team21, #ServantLeadership, #NotSoWithYou.
📩 Veuillez envoyer vos réponses à team21online@gmail.com et à votre mentor au plus tard samedi. Demandez l’adresse e-mail de votre mentor si vous ne l’avez pas encore.
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